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中国冶金科工团体公司中国冶金科工团体有限公司中国冶金科工团体有限公司基本信息中国冶

2019-05-16 10:58:53 作者: 0人读过 | 我要投稿

1 : 中国冶金科工团体有限公司:中国冶金科工团体有限公司-基本信息,中国冶

工团体有限公司(中文简称中冶团体,英文简称MCC)是国务国有资产监督管理委员会监管的特大型企业团体,是中国冶金工业的开辟者和建设者,前后承当了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务,为中国冶金工业的发展立下了出色功劳。作为国际知名承包商,中冶团体在海外各地开辟了广阔市场,足迹遍及5大洲,承建了1批具有重要影响和良好经济效益的项目,遭到了项目所在国的好评和欢迎。《财富》世界500强,2013年排名第302位。

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -基本信息

企业标识证券代码:601618

证券简称:中国中冶

公司名称:中国冶金科工股分有限公司

公司英文名称:Metallurgical Corporation of China Ltd.

交易所:上海

公司注册国家:中国

省分:北京

工商登记号:100000000041958

注册地址:北京市海淀区高梁桥斜街11号

办公地址:北京市朝阳区曙光西里28号中冶大厦

注册资本:1911000万元

法人代表:沈鹤庭

总经理:沈鹤庭

成立日期:2008⑴2-01

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -公司简单介绍

中国冶金科工股分有限公司中国冶金科工股分有限公司(以下简称“公司”)是以技术创新及其产业化为核心竞争力,以强大的冶金建设能力为依托,以工程承包、资源开发、设备制造及房地产开发为主业的多专业、跨行业、跨国经营的特大型企业团体。

公司为全球最大的工程承包公司之1,也是中国经营历史最久、专业设计和建设能力最强的冶金工程承包商。本公司作为主要承建方,曾参与了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等几近所有中国大中型钢铁联合企业主要生产设施的计划、勘察、设计和建设,是中国冶金工业建设的主导气力。

公司在中国有色金属冶金工程领域也处于领先地位,具有中国最大的有色金属冶金设计院之1—— 中国有色工程有限公司,曾为中国许多大中型有色金属资源类企业提供计划、设计、建设及其它服务。另外,凭仗在冶金工程领域的多年经验,公司积累了贯穿冶金工程各个环节的核心技术优势与强大的设计施工能力,公司亦积极拓展房屋建筑、交通基础设施及其它非冶金工程承包业务。

在巩固、发展传统工程承包业务的同时,公司亦借助本身的技术优势、资本优势、范围优势积极拓展业务领域,成功展开了资源开发、设备制造及房地产开发等其它业务,构建了关联互补、协同效应显著的业务板块布局。

2015年12月8日,经报国务院批准,中国冶金科工团体有限公司整体并入中国5矿团体公司,成为其全资子企业。中国冶金科工团体有限公司不再作为国资委直接监管企业。至此,国务院国资委直接监管企业缩减至108家。

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -发展战略

发展总战略分3个部份:战略核心、战略措施和共同愿景。

团体副董事长、中国中冶总裁沈鹤庭(右)在北京总部会面了来访的西澳大利亚GRD Minproc公司董事长Hon. Richard Court AC先生。创新提升是总战略的核心内容,是中冶团体发展的发动机;做强做大、延续发展,是中冶团体发展的核心战略措施;长富久安时中冶团体全部员工的共同愿景。通过创新调剂定位和方向以增强适应变化能力,发展垄断技术和建设企业文化以增强核心竞争力,优化内部结构以增强抗风险能力,坚持以人为本以增强克服各类挑战能力,提高资源质量以增强延续发展能力,加强调和平衡以增强稳步发展能力,全面创新领先以增强提升发展能力。

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -经营范围

国内外各类工程咨询、勘察、设计、总承包;工程技术咨询服务;工程装备的租赁;与工程建筑相干的新材料、新工艺、新产品的技术开发、技术服务、技术交换和技术转让;冶金工业所需设

备的开发、生产、销售;建筑及电机装备安装工程计划、勘察、设计、监理和服务和相干研究;金属矿产品的投资、加工利用、销售;房地产开发、经营;招标代理;进出口业务;电机产品、小轿车、建筑材料、仪器仪表、5金交电的销售。中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -企业文化

企业主旨

服务用户,贡献社会

企业精神

敬业 虔诚 团结 进取

中国中冶

敬业是为事业献身的精神。是中冶久长以来艰苦创业、寻求出色精神的传承。敬业是寻求更高的工作目标、勇于承当更重要的责任、掌握更优秀的工作技能、培养精益求精的工作风格。 企业对国家虔诚,员工对企业虔诚。企业肩负国有资产保值增值的使命,员工肩负企业兴旺、长富久安的责任。坚贞,坚毅,尽职,尽责,鞠躬尽瘁、死而后已。 发扬企业内部协作和配合精神,提倡企业员工之间相互支持、关心、帮助,营建企业和谐健康的工作环境。进取的核心内涵就是与时俱进、勇争第1、永久创新、勇往直前、永不停步。明天永久比今天作的更好,做强做大,延续发展。

核心价值观

把股东价值、客户价值、员工价值和社会服务有机地结合在1起,构成国有资产保值增值、客户满意和员工全面发展相辅相成、相互增进的良性循环,在不断提升股东价值、客户价值和员工价值的进程中求得发展,实现团体的长富久安。

企业标识

中国冶金科工团体公司的标识设计于1999年。

以MCC品牌和地球的图形构成公司的企业标识,涵盖了中冶团体国际化、团体化、网络化、品牌化的时期风采;以蓝色为主色,包含着海洋的辽阔深邃,意味着前进中的中冶放眼全球,扬帆远航,足迹遍及世界各地。

同时,蓝色又为天空的色彩,包含着目标的高远,表明奋斗中的中冶积极开辟、延续发展、不断创新提升,努力实现做强做大的雄伟蓝图。MCC标识造型简单,主题明确,准确地表现了新时期中冶人的精神面貌和文化内涵。

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -竞争优势

中国冶金科工股分有限公司是从事境外资源开发的大型中国企业之1,具有许多资源开发项目的采矿权益,开发铁矿石、铜、镍、钴、铅、锌和其他金属矿产资源,并具有锌、铅、铜的冶炼加

坐落在北京长安街的LG大厦工程获全国钢结构金奖-中冶团体2102冶工能力。另外,中国冶金科工股分有限公司还从事多晶硅生产。

中国冶金科工股分有限公司是中国大型冶金装备制造企业之1,能够生产具有自主知识产权的核心冶金装备并进行装备成套;同时,中国冶金科工股分有限公司是中国最大的钢结构制造商,在钢结构的研发、设计、制造和安装方面处于中国领先地位,本公司相当数量的制造和安装技术已到达国际水平。

中国冶金科工股分有限公司是国资委批准的主业包括房地产开发的中央企业之1,营业范围包括北京、上海、天津、重庆、南京等多个城市,中国冶金科工股分有限公司的房地产开发品牌「中冶置业」已享有良好的名誉与较高的知名度。

作为跨国经营的特大型企业团体,中国冶金科工股分有限公司自上世纪810年代初以来即积极拓展海外业务。特别是中国加入世贸组织以后,中国冶金科工股分有限公司更是加快了拓展海外工程承包业务和资源开发业务的速度。迄今为止,本公司已在全球许多国家和地区经营这些业务。中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -发展目标

工程为主、经营多样、技术密集、管理密集、资金密集、国内1流、世界驰名、跨国经营的现代化大型企业团体。

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -证券资料

中国中冶证券简称 中国中冶

证券类型A股

上市状态 已上市

上市国家/地区 中国大陆

上市交易所上海证券交易所

上市日期 2009-09⑵1

发行价(元) 5.42

上市首日收盘价(元) 6.94

上市首日涨跌幅(%) 28.04

上市首日换手率(%) 66.26

摘牌日期 没有摘牌

主承销商:中信证券股分有限公司

上市推荐人: 中信证券股分有限公司

审计机构: 利安达会计师事务所有限责任公司

经办会计师: 杨载波 洪祖柏

法律顾问: 北京市嘉源律师事务所

中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -主要股东

截至日期:2009-09⑵0 公告日期:2009-09⑴8

编号股东名称持股数量持股比例股本性质1中国冶金科工团体有限公司1222635.00万75.90%流通受限股分2全国社会保障基金理事会转持3户35000.00万2.12%流通受限股分3宝钢团体有限公司12352.40万0.77%流通受限股分4中国人寿保险股分有限公司-传统-普通保险产品-005L-CT001沪1653.81万0.10%流通受限股分5中国太平洋人寿保险股分有限公司-传统-普通保险产品1653.79万0.10%流通受限股分6新华人寿保险股分有限公司-分红-团体分红-018L-FH001 沪1653.79万0.10%流通受限股分7中船重工财务有限责任公司1653.79万0.10%流通受限股分8光大证券股分有限公司1653.79万0.10%流通受限股分9中国人民财产保险股分有限公司-传统-普通保险产品-008C-CT001 沪1653.79万0.10%流通受限股分10泰康人寿保险股分有限公司-传统-普通保险产品-019L-CT001 沪1653.79万0.10%流通受限股分中国冶金科工团体公司_中国冶金科工团体有限公司 -投资亮点

1.公司是全球最大的工程综合企业团体之1,国内市场份额最大的冶金工程承包商,中国最大的海外冶金工程承包商,并具有房地产开发业务。

2.公司具有多种金属矿产资源,其中,铁矿石总资源量超过20亿吨,铜矿总资源量约4亿吨,镍矿总资源量约0.74亿吨,均位居国内同类企业前列。新建矿将在2011年以后迎来达产高峰。

3.公司2009年前3季度主要财务指标:每股收益0.27(元),每股净资产1.96(元),净资产收益率9.2290%,营业收入119829437000.00(元),归属上市公司股东的净利润3452972000.00(元)。

2 : 中国冶金科工团体公司:中国冶金科工团体公司-企业简介,中国冶金科工集

中国冶金科工团体有限公司(中文简称中冶团体,英文简称MCC)是国务院国有资产监督管理委员会监管的特大型企业团体,是中国冶金工业的开辟者和建设者,是国家基本建设和海外工程承包的主力军,前后承当了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务,为中国冶金工业的发展立下了出色功劳。是国家肯定的重点资源类企业,仅在海外矿山资源投资到达10亿美元,具有铁、铜、金、镍、钴、铅、锌、铝等生产企业和矿山资源;是中央企业中唯一以纸浆为主要产品、开发国内外两个市场和利用国内外两种资源的纸业企业。作为国际知名承包商,中冶团体在海外各地开辟了广阔市场,足迹遍及5大洲,承建了1批具有重要影响和良好经济效益的项目,遭到了项目所在国的好评和欢迎。《财富》世界500强,2013年排名第302位。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -企业简单介绍

中国冶金科工团体公司中国冶金科工团体有限公司(中文简称中冶团体,英文简称MCC)是国务院国资委监管的特大型企业团体,是中国冶金工业的开辟者和建设者,前后承当了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务,为中国冶金工业的发展立下了出色功劳。中冶团体也是国家基本建设和海外工程承包的主力军;是国家肯定的重点资源类企业,具有铁、铜、金、镍、钴、铅、锌、铝等生产企业和矿山资源;是中央企业中唯1以纸浆为主要产品、开发国内外2个市场和利用国内外2种资源的纸业企业;是国内范围最大的技术设备制造企业之1;还是重要的房地产开发企业,“中冶置业”品牌在中国房地产市场上具有较高的知名度。作为国际知名承包商,中冶团体在海外各地开辟了广阔市场,足迹遍及5大洲,承建了1批具有重要影响和良好经济效益的项目,遭到了项目所在国的好评和欢迎。

[www.loach.net.cn]中国冶金科工团体有限公司前身是1982年经国务院批准成立的中国冶金建设公司,隶属冶金工业部,是专门负责海外工程市场开发运作的窗口公司。1994年,根据国家组建“大团体、大公司”的假想要求,经国家批准,经贸委和冶金部以中国冶金建设公司为核心,将部属的部份设计院、勘察院和施工企业以企业联合体的情势组建了中冶团体。中国冶金建设公司更名为中国冶金建设团体公司。1998年,依照党的15大精神和国务院机构改革及组建大团体的要求,冶金部决定并征财政部同意,将冶金部所属的所有勘察、设计院和施工企业的人事权及资产划入中冶团体公司管理;1999年,经国务院批准,中冶团体与主管部门脱钩并划归中央管理。至此,中冶团体开始依照现代企业制度下的“母子”公司模式规范运作。2006年5月8日,经国资委和国家工商总局批准,中国冶金建设团体公司更名为中国冶金科工团体公司,进入董事会规范运作试点后又更名为中国冶金科工团体有限公司。

中冶团体是集科研开发、咨询计划、勘查测绘、监理设计、建筑施工、房地产综合开发、装备安装、装备制造与成套、资源开发、工业生产、技术服务与进出口贸易于1体,多专业、跨行业、跨国经营,集科工贸于1体的综合性的特大型企业团体。中冶团体曾获国家发明奖1项,国家科技进步奖34项;国家优秀设计工程设计奖110项,优秀工程勘察奖20项;中国建筑业最高奖—鲁班奖42项,中国詹天佑土木工程大奖2项,省部级优良工程奖1120多项。截止2008年底,中冶团体累计具有有效专利1339件,其中发明专利167件。

中国冶金科工团体公司作为国家大型企业团体,中冶团体把制度改革和机制转换结合起来,大力推动企业内部改革,着力进行自主创新,努力增加企业活力,优化经营结构,改进经营方式,提升经营功能,提多发展质量,企业的竞争能力和延续发展能力不断提高。自1998年以来,中冶团体得到了快速发展,经营范围每一年以近30%的速度增长。至2008年,中冶团体具有总资产2027.66亿元,经营收入到达1651.81亿元,具有各类技术和管理人员超过50000人。2008年,在美国《工程新闻记录》(ENR)公布的“225家全球最大承包商”中,中冶团体排名第12位,在中国企业500强排名第32位。2009年,由美国《财富》杂志评选的世界企业500强中,排名第380位,在中国企业500强排名第27位。另外,中冶团体是全国企业文化建设先进单位,已成为中国企业文化建设示范基地。

中冶团体深入落实科学发展观,坚持“创新提升、做强做大、延续发展、长富久安”的发展总战略,大力推动EPC工程总承包、金属资源开发、纸业、技术设备制造和房地产开发5大产业结构发展,在建设具有国际竞争力的世界1流企业团体的伟大征程上阔步前进。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -领导

1. 刘本仁 董事长

中国冶金科工团体公司刘本仁,男,1942年生,第8、9、10届全国人大代表、第10届全国政协委员,现任中国冶金科工团体公司董事长;中国冶金科工股分有限公司董事长,神华团体外部董事。前后毕业于武汉钢铁学院金属压力加工专业、中央党校,研究生学历,教授级高级工程师,享受政府特殊补助。历任武钢热轧厂厂长、武汉钢铁团体公司副总工程师、副总经理、党委委员,1993年8月至2004年12月任武汉钢铁团体公司总经理、党委副书记。全国51劳动奖章取得者,国务院授与的有突出贡献的中青年专家。

2. 王为民 副董事长

王为民,男,1961年生,现任中国冶金科工团体公司副董事长、总经理、法定代表人、党委副书记,兼中国冶金科工股分有限公司履行董事、副董事长、党委书记。毕业于装甲军工程学院机械工程专业,大学学历,高级工程师。历任装甲军工程学院训练部干部、总参装甲兵政治部干部、国务院经贸办办公厅干部、国家经贸委人事司干部、国家经贸委技术进步与设备司副处长、处长、副司长,国家发改委高技术产业司副司长、国务院国资委办公厅副巡查员、国务院国资委党委秘书(正局级),自2007年7月至2008年10月任中国冶金科工团体公司党委书记、副董事长。

3. 沈鹤庭 副董事长

沈鹤庭,男,1954年生,现任中国冶金科工团体公司党委书记、副董事长,兼中国冶金科工股分有限公司履行董事、总裁、法定代表人、党委副书记。前后毕业于天津商学院企业管理专业、中央党校经济学专业,研究生学历,教授级高级工程师。曾获2004年全国51劳动奖章。历任中国第2102冶金建设公司筑炉公司经理,中国第2102冶金建设公司总经理,中国冶金建设团体公司董事、总经理,自2006年8月至2008年10月任中国冶金科工团体公司董事、总经理、法定代表人。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -资质荣誉

国际知名承包商证书

管理体系认证证书

管理体系认证证书

管理体系认证证书中冶股分_中国冶金科工团体公司 -企业文化

中国冶金科工团体公司始于1999年母子公司规范运作的中冶团体,秉持中冶人奉献共和国钢铁工业和国民经济建设50载构成的艰苦奋斗、锐意进取的优秀品质,通过扬弃和升华,构成了“诚信社会为本,客户满意为荣”的经营理念和“虔诚、敬业、团结、进取”的企业精神,打造出以人为本和目标取向1致的中冶文化。先进的中冶特点文化推动着团体前进的每1步。中冶团体规范运作以来,经历了其发展的3个阶段:即1999年至2001年的脱困期、2001年至2004年的全面振兴期和2005年开始的转型期。在过去的几年里,中冶人以高昂的精神风采、骄人的经营事迹、光辉的品牌效应,体现出中冶特点文化的丰富内涵和基本架构:

构成了以国有资产保值增值、企业长富久安和职工全面发展的共同价值观;

构成了“诚信社会为本,客户满意为荣”的基本经营理念;

构成了以“敬业、虔诚、团结、进取”为主要内容的企业精神;

构成了团体整体意识为核心的利益观念、利益关系和是非标准;

构成了以创新提升为核心的战略体系;

构成了以企业获得最大发展和个人价值充分体现相结合的以人为本的改革与发展目标体系;

构成了以母子公司体制为准则的企业行动规范;

构成了以责任为核心的具有中冶特点的企业管理;

构成了以团体形象为统1标志的形象辨认系统;

构成了以MCC为主导的团体品牌体系;

构成了以两报1刊1站为主要情势的团体文化产品和新闻宣扬阵地和信息体系;

构成了以各级领导骨干、各级核心人材和先进模范人物为代表的企业文化人格气力;

构成了以团体企业文化建设委员会为主体的企业文化推动体制;

构成了对外开放、连接社会、接轨国际、吸收1切文明成果的广泛联系。

中冶文化继承了建设企业“吃苦刻苦、艰苦奋斗”的良好传统,积极推动团体走出窘境,于2001年实现整体扭亏为盈,实现了经济高速增长,提早1年全面完成第1个5年发展计划目标,较好地实现了国有资产的保值增值。中冶团体有几10家子公司,散布在全国不同地区,并在国外有分支机构,业务触及EPC工程总承包、资源开发、纸业、技术设备制造和房地产等多个行业,具有地域、行业、文化传承等差异明显的多个子文化,因此决定了中冶文化是多元的。同时,中冶文化具有开放性,各个子文化统1在团体文化旗帜下,相互融会,并与时俱进地吸收和补充了符合市场经济发展要求的先进文化,构成独具特点的中冶文化。中冶人长时间从事需要团队合作、系统化作业的工程总承包项目,构成了较强的团队意识,人心齐,凝聚力强。积极引导和正确利用员工的团队意识,将极大地增进中冶团体战略计划目标的实现。中冶人在经营中建立了“诚信社会为本、客户满意为荣”的经营理念,强调“共赢”,在国内行业中建立了非常高的信誉。同时在海外资源开发项目中,尊重当地的文化风俗,通过在项目所在国开办学校和医院等公共福利机构,宏扬了“双赢、诚信、与人为善、为人谋利”的团体对外文化,建立了中国企业的良好形象,赢得了项目所在国政府的高度评价,为进1步的合作奠定了坚实的基础,为赢得更多海外市场创造了条件。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -企业标志

中国冶金科工团体公司的标识设计于1999年。以MCC品牌和地球的图形构成公司的企业标识,涵盖了中冶团体国际化、团体化、网络化、品牌化的时期风采;以蓝色为主色,包含着海洋的辽阔深邃,意味着前进中的中冶放眼全球,扬帆远航,足迹遍及世界各地。

同时,蓝色又为天空的色彩,包含着目标的高远,表明奋斗中的中冶积极开辟、延续发展、不断创新提升,努力实现做强做大的雄伟蓝图。MCC标识造型简单,主题明确,准确地表现了新时期中冶人的精神面貌和文化内涵。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -经营理念

诚信社会为本

诚信是中华民族几千年来始终崇尚的1个基本美德,更是现今世界市场经济社会重要的道德规范。在各种思想文化相互激荡的环境中,更应在全社会提倡诚信友爱,建设社会诚信体系,才能更好地构建社会主义和谐社会。

客户满意为荣

全心服务,让广大客户满意。永久把客户放在第1位,客户100%满意就是我们的工作标准和寻求目标,也是企业的光荣。企业的寻求永久和客户的利益是1致的。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -企业精神

敬业 虔诚 团结 进取

敬业是为事业献身的精神。是中冶久长以来艰苦创业、寻求出色精神的传承。敬业是寻求更高的工作目标、勇于承当更重要的责任、掌握更优秀的工作技能、培养精益求精的工作风格。

企业对国家虔诚,员工对企业虔诚。企业肩负国有资产保值增值的使命,员工肩负企业兴旺、长富久安的责任。坚贞,坚毅,尽职,尽责,鞠躬尽瘁、死而后已。

发扬企业内部协作和配合精神,提倡企业员工之间相互支持、关心、帮助,营建企业和谐健康的工作环境。

进取的核心内涵就是与时俱进、勇争第1、永久创新、勇往直前、永不停步。明天永久比今天作的更好,做强做大,延续发展。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -发展总战略

创新提升 做强做大 延续发展 长富久安

发展总战略分3个部份:战略核心、战略措施和共同愿景。

创新提升是总战略的核心内容,是中冶团体发展的发动机;做强做大、延续发展,是中冶团体发展的核心战略措施;长富久安时中冶团体全部员工的共同愿景。

通过创新调剂定位和方向以增强适应变化能力,发展垄断技术和建设企业文化以增强核心竞争力,优化内部结构以增强抗风险能力,坚持以人为本以增强克服各类挑战能力,提高资源质量以增强延续发展能力,加强调和平衡以增强稳步发展能力,全面创新领先以增强提升发展能力。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -核心竞争力

中国冶金科工团体公司中国冶金科工团体有限公司是以技术创新及其产业化为核心竞争力,以强大的冶金工程实力为依托,以工程承包、资源开发、设备制造及房地产开发为主业的多专业、跨行业、跨国经营的特大型企业团体。

本公司目前为全球最大的工程建设综合企业团体之1,也是中国专业化经营历史最久、专业设计施工能力最强的冶金工程承包商。作为主要承建商,曾参与了宝钢、鞍钢、武钢等中国几近所有大中型钢铁联合企业的计划、设计及建设,是中国钢铁冶金工业建设的主导气力。

本公司在中国有色金属冶金工程领域也处于领先地位,曾为中国几10家大中型有色金属企业提供了计划、设计及建设等服务。

另外,凭仗多年来在冶金工业建设领域的经验,和本身的技术优势、资金优势及范围优势,本公司亦积极从事房屋建筑工程、交通基础设施工程及其它非冶金工程承包业务。 在巩固、发展传统工程承包业务的同时,本公司亦借助本身的技术优势、资金优势、范围优势积极拓展业务领域,构建关联互补、协同效应显著的业务板块布局,展开资源开发、设备制造及房地产开发等业务。

本公司坚信把股东价值、客户价值、员工价值和社会服务有机地结合在1起,构成国有资产保值增值,客户满意和员工全面发展相辅相成、相互增进的良性循环,才能在不断提升股东价值、客户价值、员工价值的进程中求得发展中,实现公司的长富久安。

产业与服务

● 本公司是全球最大的工程架设综合企业团体之1,也是中国专业化经营历史最久、专业设计施工能力最强的冶金工程承包商。

● 本公司是中国境外资源开发的重要气力,具有铁、铜、镍、锌、铅、钴、金等金属矿产资源并具有锌、铅、铜等矿产资源的冶炼加工能力。另外,本公司还从事非金属矿产资源的加工。

● 本公司是中国大型的冶金专用装备制造企业之1,能够生产具有自主知识产权的冶金核心装备并具有较强的装备成套能力;同时,本公司是中国钢结构生产范围最大的企业,在建筑钢结构的研究、设计、制造方面处于中国领先地位。

● 本公司是国资委批准的以房地产开发为主业的12家中央企业之1。在本公司房地产开发业务所覆盖的包括北京、上海、天津、重庆、南京等各级城市,本公司的「中冶置业」品牌已享有较高名誉与知名度。

● 本公司亦积极从事房屋建筑工程、交通基础设施工程及其它非冶金工程承包业务。

● 本公司在巩固、发展传统工程承包业务的同时,借助本身的技术优势、资金优势、范围优势积极拓展服务范围,从冶金工程设计、施工、服务向社会全方位服务辐射。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -事迹

北京现代城中冶团体自成立初,就定位于国际工程承包市场,作为中国冶金建设系统唯1的对外经营窗口,我们在国际上打造了“中冶”品牌,本着“诚信第1”、“质量第1、“用户第1”的主旨,在海内外EPC工程总承包、资源开发、技术设备制造、房地产开发、纸业等项目中铸就无数光辉。

EPC工程总承包

北京现代城

现代城位于朝阳区建国路179号,国贸桥往东800米。现代城总占地面积7.9公顷,总建筑面积约为48万平米。现代城公寓区由6栋28层高的塔楼组成,总建筑面积21万平方米。SOHO现代城总建筑面积近21万平方米,占地面积2.6公顷,共分为A、B、C、D独立的4座,1⑶层裙房相连。SOHO现代城之A座最高处126米(檐高),与京广和国贸构成北京CBD的3个制高点。

北京国贸中心

北京国贸3期工程总投资约40多亿元,位于CBD核心区,占地6.27公顷。国贸3期的总建筑范围达54万平方米,为国贸1期和2期的建筑面积之和,它将与国贸1期、2期1起构成110万平方米的建筑群,成为全球最大的国际贸易中心。国贸3期的建筑高度约330米,共74层,该建筑超过249.9米高的银泰中心,成为北京最高楼。

资源开发

巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿项目巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿项目

中冶团体投资控股的巴布亚新几内亚境内瑞木镍钴矿项目,是目前中国公司在海外除石油之外最大的资源投资项目。

瑞木镍钴矿项目属于世界级大型红土镍矿,由矿山、冶炼厂和135千米的矿浆输送管路及相干配套设施组成。项目探明资源储量超过4500万吨,远景资源储量为2.48亿吨。依照每一年生产32000吨镍的范围计算,该矿山可供开采40年。

中冶团体华冶经营管理的锡铁山矿

中冶团体华冶资源开发有限责任公司锡铁山2矿,采矿综合指标:综合贫化率为15 %,损失率5.6%,采矿能力年降落速度24米(目前矿山是15%~17%,降落速度超过国内22米的较好水平),全员人均年出矿量1300多吨,高出国内平均水平近1倍。供矿能力已到达了建矿能力的150%,成为我国目前有色金属矿山铅锌矿年供矿能力的第1位。

技术设备制造

生产装备:

连铸机、镀锌装备生产线、不锈管180机组 、攀钢热轧精整机组、6留连铸生产线、环形炉

中冶团体扬州技术装备制造基地

中冶扬州制造基地,位于扬州广陵产业园,占地约115亩,。它是由中冶和香港投资方张鑫成等共同出资兴修,项目总投资1.5亿元人民币,主要致力于机械装备和冶金材料的研发、制造和仪电配套装备的制造、组装和销售。

房地产开发

北京北小营商务综合楼北京北小营商务综合楼

北小营商务综合楼项目为北京市2009年房地产开工计划项目,是集商业、金融、办公和公寓为1体的综合商务楼。该项目地处北京市朝阳区亚运村东北小营,紧邻亚运村,项目距北4环路300米。地处北京著名的亚奥商圈,位置优越,毗邻2008年奥运主场馆。 建设范围为7万多平方米,其中地上1至4层为商业,5至19层为商务公寓和酒店式公寓,建筑高度为主楼80米。

北京金台轩小区

单体4合院 — 金台轩,坐北朝南,以古制工艺手工雕琢而成。此楼盘向北800米是故宫,向南300米是天坛,东面毗邻前门大街,西至新世界500米,优越的地段在京城项目中可谓翘楚。金台轩采取中式围合布局,与项目周边众多古建和谐生趣,有更多大树、水系,更加突出了项目对地块文化的秉持。

纸业

美利纸业热电厂美利纸业造纸车间

美利纸业造纸车间环保工程投入2.5亿元,已于2002年通过了自治区环保局组织的主要污染物治理的整体验收,全部实现达标排放,通过使用循环经济生产流程,真正实现环保造纸。

美利纸业热电厂

建立于1996年,具有2台1.2万KW汽轮发机电组和3台75吨/小时循环流化床锅炉的热力发电厂,满足了企业生产用汽和用电。

缅甸大巴纸浆厂

缅甸大巴日产200吨纸浆工厂,2001年11月开工建设,2005年5月14日竣工投产,工程总投资9000万美元。这个工厂是中国承包商开辟国际市场的里程碑之1,也是1个将减缓我国纸浆板进口的资源开采类项目。大巴纸厂是缅甸目前范围最大的系统工程,备受受各方的关注,被誉为“缅甸的宝钢”。工程建设期间,缅甸总统丹瑞,总理梭温和中国国务院副总理吴仪等中缅政府首脑到工程视察并给予高度评价。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -社会责任

1冶积极主动预防应对甲型H1N1流感

1冶采取积极措施,主动预防应对甲型H1N1流感。

1是及时下发《关于做好预防甲型H1N1流感工作的通知》,召开预防甲型H1N1流感专题会,对各单位兼职卫生人员进行甲型H1N1流感预防知识教育培训。同时有序展开疫苗接种工作。2是对预防措施进行广泛宣扬,认真做好市场防控工作。要求员工少到人群密集的地方去,要勤洗手、多锻炼、多透风、咳嗽打喷嚏遮口鼻、生病及时诊治等,及时制作了宣扬展板,做好甲型H1N1流感预控防治知识宣扬。3是肯定专人对人流量较大办事办公场所实行巡检管理。如加强对大学生公寓、棚户区办件改造办公区和商户等人群密集场所为省督查力度,将现场流感防控工作列入文明经营平常检查内容。4是实行防控工作紧急报告制度。

中冶华天建成太湖流域第1个污水处理升级改造项目

浙江湖州市碧浪污水处理厂升级改造工程建成投运,这是太湖流域第1个可以交付使用的污水处理升级改造项目。

湖州市碧浪污水处理厂升级改造项目由中冶华天和马鞍山市华骐环保联合体EPC总承包建设。由加药间、滤站、消毒池3个单体构成,选用当前比较先进的前置反硝化——曝气生物滤池加2氧化氯消毒作为核心工艺。该工程设计范围日处理污水20000吨,是针对湖州市碧浪污水处理厂2级处理系统的出水再进行深度处理的系统工程。依照业主要求,将出水水质由现有履行1级B标准提高至1级A标准,以大大改良太湖水质,使太湖蓝藻污染得到有效控制。

该项目于2009年1月13日开工建设,8月底建成。经过1个多月的单机、联动进水调试,目前数据表明已基本达准。11月23日,该工程已通过业主组织的预验收。

中冶股分_中国冶金科工团体公司 -上市进程

中国冶金科工团体公司2007年,中冶开始积极准备上市事宜。2007年不管是矿产资源价格还是股指均处于大牛市行情。

由于种种缘由,中冶的IPO被拖延。

根据2006年新修订的《公司法》,上市前公司股东不得超过200人,超过该数的企业不能核准上市。

中冶职工股的问题源于中冶团体2002年推行的改制。当时中冶团体下面很多设计研究院由于社会职能与经营职能不清,纷纭出现经营困难,乃至面临破产倒闭的窘境。而为了解决这个困难,中冶团体开始在这些子公司中推行整体分立式改制,也就是将企业的社会职能和经营职能分开,引入社会法人进行股分制改革。因而,这些研究院也就从中冶团体的全资子公司变成了国有控股公司。在此进程中,中冶团体又在已改制的子公司中推行了高管及骨干员工持股。

直到2008年11月29日,中冶团体才正式宣布引入宝钢团体作为战略投资人,共同发起成立中国中冶,迈出了股分制改革关键的1步。其中,中冶团体占股99%,宝钢团体占股1%。公司董事长由中冶团体董事长刘本仁担负。

中国中冶9月18日公布,公司A股股票行将在上海证券交易所交易市场上市交易。公司此次发行35亿股,发行完成后总股本165亿股,其中226634.7万股于2009年9月21日起上市交易。

3 : 中国冶金科工团体公司

中国冶金科工团体公司(China Metallurgical Group Corporation,MCC)中国冶金科工团体公司官方网站网址

中国冶金科工团体公司简介

2008年《财富》全球500强排名480位。

(www.loach.net.cn)中国冶金科工团体公司(中文简称中冶团体,英文简称MCC)是以EPC工程总承包及相干服务、资源开发及相干服务、纸业及相干服务、技术设备制造及相干服务和房地产开发及相干服务,集科、工、贸于1体,多专业、跨行业的国际化综合性团体。2015年12月8日,经报国务院批准,中国冶金科工团体有限公司(以下简称中冶团体)整体并入中国5矿团体公司(以下简称5矿团体),成为其全资子企业。中冶团体不再作为国资委直接监管企业。

中冶团体是中国冶金工业的开辟者和建设者,承当了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务,为中国冶金工业的发展立下了出色功劳。中冶团体也是国家基本建设阵线上的主力军,在钢铁、市政、交通、电力、化工、矿山、轻工、环保、电子、有色、航天航空等多个领域,为国民经济的快速发展做出了巨大贡献。作为国际知名承包商,中冶团体在海外各地开辟了广阔市场,足迹遍及5大洲,承建了1批具有重要影响和良好经济效益的项目,遭到了项目所在国的好评和欢迎。

中冶团体是集科研开发、咨询计划、勘察测绘、监理设计、建筑施工、房地产综合开发、装备安装、装备制造与成套、资源开发、工业生产、技术服务与进出口贸易于1体,多专业、跨行业、跨国经营,及集科工贸于1题的综合性的特大型企业团体。中冶团体曾获国家发明奖20多项,国家科技进步奖130多项,省部级科技进步奖700多项,国家优秀设计工程奖100多项,省部级优秀设计奖600多项,国家优秀工程奖30多项,建筑工程鲁班奖18项,中国詹天佑土木工程大奖 1项,省部级优良工程奖380多项。

作为国家大型企业团体,中冶团体把制度改革和机制转换结合起来,大力推动企业内部改革,着力进行自主创新,努力增加企业活力,优化经营结构,改进经营方式,提升经营功能,经营范围每一年以近30%的速度增长,2005年团体营业收入近700亿元,是1998年的5.65倍。在由美国ENR杂志2005年排出的全球最大承包企业225强种,中冶团体拍在第27位。在由中国企业联合会排出的2005年中国企业500强中,中冶团体排名39位。中冶团体是全国企业文化建设先进单位,已为中国企业文化建设示范基地。

目前,中冶团体由平移延伸式发展进入创新提升式发展的新阶段,依照“25”计划提出的“创新提升、做强做大、延续发展、长富久安”的发展总战略和在 2010年进入世界500强的奋斗目标,以EPC工程总承包、金属资源开发和造纸、技术设备制造和房地产开发为4大主业,全面落实科学发展观,在延续、调和、全面的发展道路上阔步前进。

中冶团体企业文化

先进的企业文化是企业可延续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部份。中冶团体已有20多年历史,其子公司中历史最长的已有50多年历史,并且散布全国各地,经营场所遍及城乡,由于历史、地域、行业不同,思想和文化观念差异大,团体从成立第1天起,就把建设企业文化提到了议事日程。中冶的企业文化是以新的价值观为核心,坚持以人为本,落实科学的发展观,凝聚了各子公司的企业文化,吸收了时期精神,适应了团体化、市场化、全球化新要求,构成以“诚信敬业、奉献光辉”为主的中冶文化。中冶在实行的重大战略措施中,充分发挥企业文化的效能,不断丰富和发展团体文化,增强核心竞争力,为中冶的创新式发展提供强大的精神动力。中冶团体有着丰富的文化底蕴,公司中大部份单位都办有自有自己的刊物,部份单位还自办电视节目,各单位都设立了完善的企业文化组织和管理部门。为强化团体文化同1性、突出团体文化包容性,中冶团体创办了独具中冶特点的《中冶团体通讯》、《中冶人》两本刊物;确立了以MCC为标志的工程品牌形象的设计与宣扬,统1团体视觉辨认系统、团体旗帜、团体歌和团体统1的事迹样本和光盘;展开了以“中冶杯”命名的体育比赛等活动。团体文化建设不断加强,并获得了丰富成果,被中国企业文化增进会评为“全国企业文化建设先进单位”,还取得了“中国企业文化建设10大示范基地” 荣誉。

文化建设重在观念的塑造和世界观的培养,中冶团体的重大战略目标及其实行进程中,无不渗透着团体文化的精神元素。在团体人力资源战略中,中冶提出了以人为本、建设团体,牢固建立“人材资源是第1资源”的观念,构成了可操作、可检验、起实效的机制。把增效留人、吸引人材和培训提高紧密结合起来,依照团体化、社会化、国际化和市场化的方针,发展人材队伍,改良人材结构,提高人材质量,优化了企业文化建设的环境质量。同时,中冶文化坚持“以人为中心”的企业文化管理模式,既使企业管理真正体现以人为本的原则,又使企业具有载体和存在的情势,使文化管理由软变硬,由无形到有形。

企业繁华是企业文化的发展的动力和源泉,而企业文化的壮大必定会带来企业的长富久安。中冶团体企业文化的发展与团体的战略目标相1致平衡调和发展,更新思想、转变观念,建立延续、稳步、全面发展的科学发展观,实现物资文明与精神文明的双丰收,是我们发展企业文化的根本主旨。以“3个代表” 重要思想和科学的发展观为指点,宏扬良好文化,推陈出新,在创新发展中不断加强和提高,是我们发展企业文化的指点方针;中冶从战略上重视企业文化建设,将其纳入到企业战略发展计划当中,从统1团体经营战略和管理战略入手,推动中冶整体文化建设。用团体战略发展计划统1认识和行动,并把它作为以人为本,努力提高团体核心竞争能力的重要内容,从战略上加速团体文化的整合,进而增进中冶文化的发展。同时,在企业文化建设中加强和改进思想政治工作,向员工灌输正确思想和先进文化,引导和组织员工实践企业文化;加强党对企业文化建设的领导,保证企业文化建设的正确方向;发挥共产党员在建设及实践企业文化中的先锋模范作用和人格气力的作用;坚持以“以人为本,育人为本”的原则,努力学习先进的文化理念,建设开放学习型组织,培养与时俱进的中冶文化。

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